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SCRUM Foundation (SP)

SCRUM Foundation (SP)

  • 30 Day Money Back Guarantee
  • Completion Certificate
  • 24/7 Technical Support

Highlights

  • Delivered Online

  • Two days

  • All levels

Description

Duration

2 Days

12 CPD hours

This course is intended for

Todas aquellas personas que tengan relaci¢n con proyectos que requieran de una gesti¢n gil: Clientes, Promotores, Project Managers, Proveedores o Subcontratas, Equipo del Proyecto: Perfiles T‚cnicos, Perfiles de apoyo o Staff. En definitiva a cualquier persona que tenga relaci¢n con un proyecto gil.

Overview

Existen proyectos peque¤os, otros enormes, con una complejidad tecnol¢gica extrema otros en cambio muy sencillos. ¨Debemos gestionar todo tipo de proyectos con el mismo ?m‚todo??Desde finales del siglo pasado, se viene analizando la gesti¢n de proyectos cl sica conocida como Gesti¢n de Proyectos Predictiva, comprobando que no puede/debe ser aplicada a todo tipo de proyecto. Existen multitud de proyectos donde el nivel de detalle de las caracter¡sticas de los entregables est asociado al concepto IKIWISI (I?ll Know It When I See It -> Lo sabr‚ cuando lo vea), otros proyectos que tienen muy bien definido el objetivo, pero dadas unas necesidades cambiantes, la manera de abordarlo puede ser bien diferente, otros proyectos que? En definitiva se ha puesto de manifiesto que la gesti¢n de proyectos predictiva, no es del todo til para estos tipos de proyecto. Durante este curso, analizaremos otra forma de hacer las cosas. Veremos c¢mo abordar estos otros tipos de proyectos que requieren de una gesti¢n diferente: una Gesti¢n µgil.

Existen proyectos peque¤os, otros enormes, con una complejidad tecnol¢gica extrema otros en cambio muy sencillos. ¨Debemos gestionar todo tipo de proyectos con el mismo ?m‚todo??

Introducci¢n a Agile y Scrum

  • Primeros conceptos

  • Metodolog¡as µgiles

  • Agile Manifesto y Principios µgiles

  • ¨Qu‚ hay bajo el paraguas de Agile?

  • Las 3 grandes aproximaciones a Agile: LEAN, XP y Scrum

  • El entorno de trabajo µgil

  • Roles µgiles

Trabajando de forma gil

  • Definir la Visi¢n del Producto

  • Planificar la Release y los Sprints

  • El trabajo del d¡a a d¡a

  • La revisi¢n del producto

  • Preparando la entrega

Gestionando de forma gil

  • Gesti¢n del Alcance y los Proveedores

  • Gesti¢n de Tiempos y Costes

  • Gesti¢n del Equipo y las Comunicaciones

  • Gesti¢n de Riesgos y la Calidad

Garantizando el ‚xito

  • Construir una base s¢lida

  • Impulsar el cambio

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Nexus Human, established over 20 years ago, stands as a pillar of excellence in the realm of IT and Business Skills Training and education in Ireland and the UK....

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